Seguindo a nossa parceria com o Buffet Carlos Martins finalizamos o desenvolvimento da 3ª fase do sistema de gestão de pedidos da empresa. Nesta fase os colaboradores do buffet terão um controle melhor em relação ao que pode ser alugado ou não, a aplicação agora controla todo o estoque de produtos alugados e não alugados, [...]
Posts com Tag ‘gestão’
Buffet Carlos Martins – 3ª Etapa – Gestão de Pedidos
Publicado em jobs, etiquetado buffet, desenvolvimento, estoque, financeiro, gestão, otimizacao, pedidos, programacao, relatorio, sistema, solucao em 30/10/2009 | Deixar um comentário »
Scrum: Um desafio a altura
Publicado em ti, etiquetado agil, desenvolvimento, equipe, gestão, metodologia, processo, scrum, software em 12/09/2008 | 1 Comentário »
Hoje teremos aqui na Across-It a nossa primeira Sprint Planning.
Mais ou menos a um mês atrás comecei a ler sobre Scrum e metodologias ágeis, já tinha ouvido falar um pouco sobre XP, mas não me aprofundei no tema por não ter equipe suficiente para programação em par, como se XP fosse só isso.
O primeiro texto [...]
Drible no departamento de TI
Publicado em ti, etiquetado estratégia, gestão, implantação, projetos, software, tecnologia, ti em 10/04/2008 | Deixar um comentário »
A transformação do software em serviços prestados pela internet traz a agilidade e a simplicidade da web para os programas corporativos.
Encomendar um software ao departamento de tecnologia costuma envolver uma boa dose de burocracia na maioria das empresas. E não se trata de pura implicância das áreas que pedem os sistemas. Segundo estatísticas dos especialistas [...]
Saiba como tornar reuniões via videoconferência mais eficazes
Publicado em dicas, etiquetado conferência, ead, eficácia, gestão, reuniões em 04/04/2008 | Deixar um comentário »
As reuniões corporativas acabaram se tornando um grande ladrão de tempo, diante da quantidade de responsabilidades que os profissionais encaram nos dias de hoje. Segundo o sócio da Tríade do Tempo, Christian Barbosa, pesquisas realizadas por sua empresa estimam que apenas um terço das reuniões é eficaz. O restante implica horas desperdiçadas e dinheiro [...]



